Haal jouw organisatie door de molen.

Is jouw organisatie nog relevant?

Aan het begin van dit jaar, nog voor alle mondkapjes, anderhalvemetermaatregelen en ontsmettingsmiddelen, kon je deze vraag waarschijnlijk goed beantwoorden.

Maar klopt dat antwoord nog nu corona het speelveld en de spelregels heeft veranderd? Kun je nog wel op dezelfde voet verder? Of is dit een uitgelezen kans om eens goed in de spiegel te kijken? 

Wij denken het laatste en om ervoor te zorgen dat je niet met de gebakken peren blijft zitten maar met geperste, krijg je dit eerste rondje van ons.  In 2 uur tijd duiken we met jou de diepte in op basis van ons molenmodel. 

Tijdens de sessie krijg je een aantal praktische handvatten en inspirerende vergezichten van ons waarmee je jouw bedrijf veilig uit de crisis kunt loodsen.

De onderdelen van ons molenmodel:
Basis

Het fundament van een molen bestaat uit een huis met een bedstee, een keuken en een huiskamer. De molen is gebouwd vanwege een specifieke reden en met een specifiek doel en de bewoner heeft een persoonlijkheid met bijbehorende voorkeuren, normen en waarden.

Net als jouw organisatie. Wat is jouw basis? Wat is je bestaansrecht, je visie en wat zijn je grondbeginselen? Je kunt alleen bouwen op een stevig fundament. 

Wind

Hoe stevig het fundament ook is, een molen blijft afhankelijk van de wind. De wind is de actuele stand van zaken binnen de markt waarin jij opereert. Het is het wisselende speelveld van actoren zoals concurrenten en doelgroepen, maar tevens ook de houdingen van deze actoren en de publieke opinie. 

En wie de wind niet in de gaten houdt, kan hem zomaar ineens van voren krijgen. Corona is hier een extreem voorbeeld van. Hoe ga je om met deze veranderde situatie en wat doen je concurrenten? En belangrijker, waar liggen de nieuwe kansen?

Bovenwiel

Een molenaar kan het bovenwiel zo draaien dat de wieken volop in de wind staan. Afhankelijk dus van welke wind er staat moet de molenaar het bovenwiel in een andere positie manoeuvreren. ​

Als je weet waar de gunstigste wind waait voor jouw organisatie, welke positie neem je dan in als organisatie? Welke eigenschappen ga je dan communiceren? Met welk verhaal treed jij naar buiten om in te spelen op de nieuwe situatie? En hoe spreek je jouw doelgroep aan?​

Wieken

De wieken vangen de wind en staan daarmee voor de kanalen waarmee een organisatie communiceert. Met de stand van de wieken kan de molenaar communiceren met zijn omgeving: hij verstuurt een boodschap.

Dankzij de basis, de wind en het bovenwiel weten we welke boodschap jouw organisatie moet versturen om de juiste doelgroep te bereiken. Nu rijst de vraag: welke kanalen gebruik je om die boodschap te verkondigen? Ga je offline of online? Ga je flyeren op de markt of adverteer je via Google? En vergeet niet: het kanaal vormt ook je boodschap. 

Durf je een molensessie aan?

Laat het ons weten, dan maken we een afspraak.

Succesvol verstuurd

We nemen zo snel mogelijk contact met je op.